Essa temática me ressurgiu já faz um bom tempo. A Ética me impressiona desde que iniciei a trabalhar. Já ficava afetado com o tanto de dificuldades que colegas e superiores esqueciam da importância de manter suas posturas necessariamente adequadas, tanto social quanto mesmo profissional.
E me incomodava tanto que comecei a estudar a questão das posturas. Publiquei um livro sobre "Ética Profissional no Magistério" em 2008. Fiz ali um enfoque sob a Semiótica ampliando a visão sobre pontos como "Ética, Postura e Cortesia no Magistério", como também sobre a "Legislação Educacional". O livro recebeu o belo Prefácio do Mestre Maurimar Bosco Chiasso. Inicialmente pensei em fazer no livro um sobrevoo na questão da formação profissional, onde continuo a defender a posição tripartite. Ou seja, todos devem atentar para passar por três fases de crescimento de suas atividades, de modo bem claro: 1. formação técnica; 2. formação psicológica; 3. formação ética.
No Magistério a coisa tem se mostrado muito difícil. Poucos dos que escolheram cursar o Magistério querem continuar atuando nele. Para muitos é apenas mais uma formação universitária, uma das mais acessíveis e mais fáceis de aceder. Os cursos precisam mesmo de uma revisão em toda a sua fundamentação. Mas, com certeza, sem valorização desses profissionais isso nunca vai acontecer. Com salários ridículos, não tem condições nem mesmo de comprar livros, nem de ampliar sua Cultura.
Infelizmente, o problema não é só do Magistério. Já há uns tantos anos, fui chamou para uma palestra numa empresa sobre a questão Ética Profissional. A Empresária que me convidou estava preocupada com o tanto que se falava em corrupção no meio empresarial, especialmente quando se aproximava do serviço público. E desejava destacar a questão da Ética, como postura dos profissionais. Imagine agora!
Em conversa com gente numa Associação Empresarial fui me dando conta de que queriam tratar do tema Ética Profissional porque havia alguém que estava lhes afetando. Não me cabia questionar. Mas me ficou claro que os presentes antes da postura que criticavam queriam sentir-se como Equipe. Isto é, estavam querendo mirar o mesmo objetivo, visando a postura ética de todos. E, isso é sempre positivo. No entanto, sentiam-se como um Grupo, um tanto desarticulados. Pude perceber que eles reconheciam poucas Lideranças nos seus trabalhos. A maioria colocava atenção somente para a Chefia. Enquanto uns só chefiavam outros até se omitiam. O que pudemos foi fazer com que se dessem conta de que as pessoas precisavam conversar mais no trabalho. Maior diálogo, maior acessibilidade aos colegas que podem se tornar companheiros.
Esse problema atinge a muitos. Não é só no Serviço Público, também nas Empresas, das várias áreas.
Cabe refletir: isso ocorre em seu trabalho?