Todo mundo gosta de soluções.
Quase ninguém gosta de problemas.
Mas é justamente aí que mora o diferencial dos intraempreendedores:
enquanto a maioria evita o incômodo, eles caminham na direção dele.
Não é glamour.
É desconforto.
É o impulso de investigar tudo que não faz sentido.
E a história prova isso.
No fim dos anos 1960, na 3M, ninguém estava pedindo um novo adesivo.
Os produtos funcionavam, eram lucrativos e estáveis. Mas durante uma pesquisa, o cientista Spencer Silver se deparou com algo estranho:
um adesivo que não colava com força.
Fraco demais para ser útil. Forte o bastante para não ser descartado.
Para a maioria das pessoas, aquilo seria só um experimento que deu errado.
Para uma mentalidade intraempreendedora, era um convite.
“E se isso não for um defeito? E se for uma vantagem?”
Silver persistiu por anos apresentando a descoberta, mesmo sem saber qual problema ela resolveria. Até que outro cientista da 3M, Art Fry, encontrou a peça que faltava. Nas noites de ensaio do coral da igreja, Fry usava pequenos papéis para marcar o hinário. No domingo, todos caíam.
Ele precisava de um marcador que grudasse sem estragar a página.
Foi aí que ele conectou seu problema ao “erro” de Silver. O protótipo funcionou. E, em pouco tempo, eles perceberam que tinham criado não apenas um marcador, mas uma nova forma de se comunicar dentro do escritório.
O restante virou história: a cola “fraca” deu origem ao Post-it, um dos produtos mais icônicos e, acidentalmente, perfeitos do mundo.
Não nasceu de uma busca por uma solução fantástica. Nasceu porque alguém se interessou por um problema que ninguém queria ter.
É o olhar que muda tudo.
Problemas aparecem em processos, produtos, rotinas, conversas de corredor.
A diferença não está na existência deles, mas em quem presta atenção.
Enquanto muita gente quer parecer inteligente oferecendo respostas prontas para tudo, poucos têm coragem de fazer a pergunta que realmente importa:
“Qual é o problema que ninguém está vendo?”
Paixão por problemas não é pessimismo.
Pode ser o diferencial da sua carreira, sua empresa, e seus negócios.
Pessoas intraempreendedoras não resolvem tudo, mas ajudam a descobrir o que realmente vale a pena resolver.




Thiago Adriano é diretor de criação, estrategista e empreendedor - (Foto: Divulgação)


